szkolenia.mragowo.pl

Aby zostać profesjonalnym trenerem, trzeba przede wszystkim zrozumieć grupę, wiedzieć co się w grupie dzieje, a co najważniejsze- umiejętnie reagować na otrzymywane od grupy sygnały. Umiejętnie reagować nie znaczy jednak ulegać, podporządkowywać się czy walczyć. Umiejętne reagowanie oznacza bycie elastycznym.

: leadership - budowanie zespołu,

Niemal każda firma podatna na "nowinki" w zarządzaniu próbowała z mniejszym lub większym powodzeniem wdrażać tzw. systemy kompetencji. Systemy kompetencji weszły z impetem również do działów sprzedaży. W niektórych sytuacjach dzięki temu udało się uporządkować wiele działań, które dotychczas były nieskoordynowane. W innych przypadkach systemy kompetencji oznaczały dla przeciętnego pracownika niezrozumiały bełkot oraz dorzucenie dodatkowych arkuszy do wypełniania.

: motywowanie i ocena, aktywizacja sprzedaży, zarządzanie marką/produktem,

System poszukiwania i selekcji (system search & selection) to w tradycyjnym ujęciu rozwój działalności związanej z pracą TRENERÓW BIZNESU. Są to twórcy trwałych i zintegrowanych zespołów nastawionych na przyszłość, niezależni menedżerowie o swobodzie wypowiedzi bez relatywnych definicji i ocen w stosunku do projektów organizacji.

: leadership - budowanie zespołu, project management,

Rozmowa z Prof. Aminem Rajan’em, prowadzącym wykład plenarny podczas Gali Instytutu Zarządzania

: szkolenia i rozwój, zarządzanie wiedzą,

To, że trzeba szkolić pracowników wiedzą już wszyscy. Załóżmy więc, że decyzję o szkoleniu mamy już podjętą, wybrana została grupa pracowników, dla których zostanie przeprowadzone szkolenie, dokonaliśmy także selekcji firmy szkoleniowej, który wydaje się, że poprowadzi nasze szkolenie na najwyższym poziomie. Zostało nam już tylko ustalenie miejsca, w którym to szkolenie zostanie przeprowadzone. „Tylko” czy „aż”?

: szkolenia i rozwój,